《管理》特训题库：行政管理 2
（1）（多选题）领导和管理的关系，正确的是（ ）。
A.领导具有管理性质
B.领导侧重于大政方针的决策，管理侧重于执行政策
C.领导具有管理的一般属性，但又高于管理
D.领导面向全局，面向未来，管理侧重于追求当前某项工作的落实
【参考答案】ABCD。
（2）（判断题）领导者对一个组织的目标是否能够达成至关重要，所以我们选拔的领导者必须是优秀的、有水平的、多才多艺的、完美的，有缺点的人不可能担当如此重担。（ ）
正确
错误
【参考答案】错误。领导的本质就是“用人成事”，即带领被领导者更好地完成组织目标。领导者根据所在组织的不同有其特定的素质要求，但是人无完人，领导者也不可能是完美的，只要做到“适才适岗”即可。对于领导者个人的不足之处可以通过提升领导集体的素质去进行互补。故本题判断错误。
（3）（单选题）领导者把主要精力集中于一些重要的例外事情，也就是非常好或特别坏的事情，这属于行政控制中的（ ）。
A.例外原则
B.特别行政原则
C.事前控制原则
D.比例原则
【参考答案】A。为了提髙效率和控制大局，上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权，例行和常规的权力由部下分享。这就是管理学中的“例外原则”，这既能保证稳定性的正常管理工作，又能应付特殊性的例外管理工作。行政领导者在进行行政控制时，必须把例外原理同控制关键点原理结合起来，不仅要善于寻找关键点，而且在找出关键点之后，要善于把主要精力集中在对关键点例外情况的控制上。故本题答案选A。
（4）（多选题）怀特在其著作的《行政学导论》中，最早把复杂的行政要素归纳为哪几部分？（ ）
A.组织原理
B.人事行政
C.财务行政
D.行政法规
【参考答案】ABCD。怀特的《行政学导论》把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政财务行政、行政法规四大部分，宣告行政管理学成为一个独立的学科。故本题选ABCD。
（5）（单选题）款式皮质差不多的一双皮鞋在普通的鞋店卖80元，进人大商场的柜台就卖几百元，却总有人愿意买。1.66万元的眼睛架、6.88万元的纪念表、1.68万元的顶级钢琴，这些近乎“天价”的商品，往往也能在市场上走俏。这一现象最早由美国经济学家凡勃伦注意到，因此被命名为“凡勃伦效应”，从管理者角度看，该效应告诉我们（ ）。
A.管理者应善于树立宏大目标
B.管理者活动应考虑人们的心理满足和价值预期
C.从众心理是管理成功的关键
D.管理活动多名不副实
【参考答案】B。美国经济学家凡勃伦提出“勃伦效应”：商品价格定得越高越能畅销。它是指消费者对一种商品需求的程度因其标价较高而不是较低而增加。它反映了人们进行挥霍性消费的心理愿望。从管理者角度看，该效应告诉我们管理者应重视人们的心理满足和价值预期。故答案选B。
（6）（单选题）领导者的核心素质是（ ）。
A.能力素质
B.品德素质
C.政治素质
D.知识素质
【参考答案】A。领导者应具备以下基本素质：（1）政治素质。政治素质是领导者的首要条件，它的状况直接决定着党和国家的性质、前途和命运。（2）法律素质。领导者的法律素质是依法治国的重要前提和根本保证。（3）知识素质。知识经济时代的领导者，必须具有丰富渊博的文化知识、合理的知识结构以及获取新知识的能力。（4）能力素质。能力素质是领导者素质的核心。（5）品德素质。品德素质在领导者素质中占有重要的地位。（6）身心素质。身体心理素质是领导者不可缺少的重要素质。故本题答案选A。
（7）（单选题）关于行政效率的社会性评价，下列说法错误是（ ）。
A.行政目标和行政决策本身的正确性，看其是否能够代表国家意志和群众的利益
B.行政管理中长远利益与眼前利益的关系，看其是否统筹兼顾、有机结合
C.行政管理中整体利益与局部利益的关系，看其是否具备经济要素和时间要素
D.行政实施过程中的方向性偏差，看其是否偏离预定行政目标所确立的方向
【参考答案】C。行政效率的要素有效益要素、经济要素、时间要素。行政管理中长远利益与眼前利益、整体利益与局部利益的关系，看其是否统筹兼顾、有机结合。故本题答案选C。
（8）（单选题）衡量行政成本的标准不包括（ ）。
A.行政机关维持自身正常运转的开支
B.行政机关的物质与财富资源在国内生产总值中的比重
C.行政机关工作人员的素质
D.行政机关的数量与规模
【参考答案】C。衡量行政成本的标准有行政机关维持自身正常运转的开支；行政机关中工作人员的数量；行政机关占用的物质与财富资源在国内生产总值中的比重;行政机关的数量与规模。故本题答案选C。
（9）（多选题）加快职能转变，提高行政效能，是当前机关工作的努力方向。行政效能的高低取决于（ ）。
A.人员素质
B.决策质量
C.组织结构
D.技术装备
【参考答案】ABCD。影响行政效能的因素及现状主要表现在以下几方面：(1)经济因素。经济发展状况是提高行政效能的物质基础。(2)党风、政风因素。腐败现象的存在是提高行政效能的极大阻力和威胁。(3)人员素质因素。一般行政工作人员是大量行政业务工作的完成者，其政治思想、工作态度、效率观念、业务技能等方面的素质直接影响着行政效能的高低。.(4)行政组织因素。行政职能定位应该遵循与行政机构相结合的原则。(5)行政管理方法因素。所谓行政管理方法是指行政机关及其工作人员在行政管理过程中为有效地实现行政目标采取的各种办法、技术、手段的总称。使用不同的行政管理方法就会产生不同的行政效果。选项AB属于人员素质因素，C属于行政组织因素，D属于行政管理方法因素。故本题答案选ABCD。
（10）（单选题）李彦很善于与下属进行沟通，在分配工作时会尽量照顾到个人的能力、兴趣和爱好并且对下属完全信任。根据李彦的行为特点，他属于（ ）领导。
A.专制型
B.放任型
C.民主型
D.权威型
【参考答案】C。专制型领导，通俗来讲就是掌握实际权力，并且不容忍下属有违抗行为发生，无人可以动摇其领导的意志。放任型领导，是指领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。民主型领导，要求上下融合，合作一致地工作。权威型领导的风格是指示性和独裁性的，只是在指示性和独裁的程度上可能有所变化。故本题选择C。
