《管理学原理》考点特训题库 5
（1）（单选题）用经济办法管理经济是指（ ）。
A.政府直接管理
B.通过行政命令管理
C.运用市场机制管理
D.靠法律法规转变
【参考答案】C。经济办法管理经济指的就是靠市场经济自身机制的管理。故本题答案选C。
（2）（单选题）预想性是（ ）的突出特点。
A.计划
B.总结
C.规章制度
D.调查报告
【参考答案】A。计划是关于设想、打算和安排的文书，它的突出特点是预想性。
（3）（多选题）有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中（ ）。
A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
【参考答案】BCD。管理幅度亦称管理跨輿，是指一名领导者直接领导的下级人员的人数；从形式上看，管理幅度仅仅表示了一名领导人直接领导的下级人员的人数，所以领导者的工作负荷越重，管理幅度就应越小。所以选项A说法错误。而选项B、C、D本身说法正确。故本题答案选BCD。
（4）（单选题）在管理层次既定的情况下，管理幅度与组织规模（ ）。
A.成反比
B.成正比
C.有时正比，有时反比
D.总是不确定
【参考答案】B。管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：（1）管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；（2）组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比；（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为B。
（5）（单选题）在公共管理机构规模及其效能关系问题上，常常存在两种不同观点的争论：一种观点认为“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”；另一种观点认为，如果“三个和尚”都很负责，结果也会造成水满为患。这两种不同的说法表明（ ）。
A.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
B.即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.纵然管理有方，也不一定是人多好办事
D.管理工作的效能需要考虑系统内部部分的整体功能
【参考答案】D。两种观点都是在谈论管理工作的效能问题，管理的效能取决于系统内部如何实现功能的最大发挥。
（6）（单选题）预算管理的最大缺陷是缺乏（ ）。
A.目标性
B.前瞻性
C.原则性
D.灵活性
【参考答案】D。预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。预算管理具有以下特点：（1）制定计划；（2）促进合作与交流；（3）有助于业绩评价；（4）激励员工。预算管理也有其局限性，预算是预算期前编制并获得通过的，环境变化会影响预算的执行效果，即其缺乏灵活性，所以，虽然预算管理在企业管理中处于很重要的地位，但不能替代企业管理的全部职能。故本题答案为D。
（7）（多选题）依据环境的不确定性，可以将组织环境划分为（ ）。
A.简单稳定的环境
B.复杂稳定的环境
C.简单动态的环境
D.复杂动态的环境
E.确定复杂的环境
【参考答案】ABCD。一般来说，组织环境的类型以组织界线（系统边界）来划分，可以把环境分为内部环境和外部环境，或称为工作（具体）环境和社会（一般）环境；如果根据环境系统的特性来划分，则可将环境划分为简单静态环境、复杂静态环境、简单动态环境和复杂动态环境四种类型。故本题选ABCD。
（8）（单选题）在公司治理模式中以外部监督为主的模式是（ ）。
A.德国模式
B.英美模式
C.日本模式
D.东亚模式
【参考答案】B。以英美为代表的公司治理模式是在传统的自由市场经济的基础上发展起来的，是以外部监督为主的模式。故本题答案选B。
（9）（单选题）已经从事几十年领导工作的老干部总结领导经验时这样说到：“走得正，行得端，领导才有威信，说法才有影响，下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自（ ）。
A.法定权利
B.感召力
C.专家权利
D.奖惩权利
【参考答案】B。一个具有感召力的管理者，是一个团队的的核心，是团队中每个人效仿的对象；一个具有感召力的管理者，可鼓舞团队中每个人的士气，充分调动个人所长，发挥每个人的主观能动性。老干部所提到的“走得正”“行得通”都是感召力的体现。故本题选择B。
（10）（单选题）与传统管理方式相比，目标管理有其鲜明的特点，下列不符合其特点的是（ ）。
A.重视人的因素
B.重视工作过程而非成果
C.建立目标锁链与目标体系
D.重视成果
【参考答案】B。目标管理指导思想上是以正确理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为：（1）重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。（2）建立目标锁链与目标体系。（3）重视成果。故本题选择B。
